在上一篇文章中，我们谈了确定活动策划方案的工作，之后，善阳媒体新闻发表，给大家解体策划应该有正确的策划思考。
那么我们该怎么办呢？
更有效地写企划案的思考应该是这样的。
1.关于做什么
我们在制定计划时，必须有明确的目标。 明确的目标有确定的时间线和可测量的数据结果。
让我看看。 左边是两个明确的方案目标(粉丝通的购买率应该达到15%。 在这个目标之前追加时间，说是6月吧)。 我有时间。 有具体的结果。
右侧是两个模糊的目标，如全面推广产品。
什么是全面？什么是全面？
如果是这样模糊的目标，我怎么分解这个目标，分解我的工作步骤呢？
完全不能分解，你做的所有事件都没有目的。
写出一张纸，一支笔，计划结构，在你真正考虑计划的创造性和结构之前，先拿出一张纸，一支笔，写出计划结构。
一张纸就够了。 写下这个方案中含有哪个部分，竖起骨架，然后填入细节的复印件就好了。
2.关于如何做好
一)客户调查
我必须知道你策划程序的目标群体就是那些人。。 找到他们中的一些小组，在网上也可以和他们进行一对一的顾客调查。
听听他们对你构想的这个活动的看法，他们会参加这样的活动吗？ 他们想从活动中得到什么？ 等等……
这样做的目的是得到有助于你这个活动的参考新闻和依据，根据目标群体的喜好调整活动的目的和事件副本。
2 )复印测试
比如，你的企业必须做营销活动。 情人节，企业在这一天的产品销售额必须达到20万。 你比较制作了两个活动复印件。 a和b。
然后，必须把这个活动推向市场，通过微信这个传达渠道。 以后你需要知道活动的效果。 a活动给我带来的销售额高还是b活动给我的产品带来的销售额高？
这就是复印测试。
3 )数据反馈
还是以上面的例子来说，在进行活动效果的复制测试时，研究销售数据，情人节时，a活动只带来了8万的销售额，而b活动直接带来了12万的销售额。
我知道下一次活动有更多b活动的类型。 这是数据的反馈，然后根据数据反馈调整和优化事件。
我说了这么多，我理解了我们到底需要做什么。 我相信现在你应该理解。
我们所有的事业目的和指南，不管是制定企划方案还是执行活动，你都必须明白你需要的是比较有效的流量和比较有效的结果。
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