上一篇文章谈到了活动策划方案的正确想法，接下来，善阳媒体新闻投稿，总结一下活动营销策划想法的要点。
上述制定企划案的工作大致上有点零散的想法。 现在再盘点一下这些思维模式的要点。
在制定企划方案之前，考虑以下几点，就可以知道到底是如何写优秀的活动企划和执行方案的。
再次强调:你做的企划方案或活动方案的最终目标只有一个，就是给你的企业业务或产品带来比较有效的流量和比较有效的转换！
这是你加薪的基本，不是做花拳刺绣的腿，只是看起来有几十页的原稿和ppt就可以了吗？
第一部分:明确非常明确的方案目标
行动的基础是有目标，目标如果不充分明确，就不能进行分解目标工作，没有明确的目的方案，只能混乱和无效。
让我举个例子。 如下图所示
这是方案a和方案b两个不同的方案。
方案a的目标是1月31日实现网站的日平均uv (独立来客) 1000个。 这是确定的目标，有时间线，有可测量的数字结果。
方案b的目标是增加站点流量，这是不合格的目标。
为什么呢？
我们去分解这个目标时，发现不知道从哪里着手。 为了实现方案a的目标，可以直接分解为微博日平均引流3000个uv、banner人日平均引流3000个uv等。
那么，我想达成微博日平均引流3000个uv。 我做那些工作。 列出一，二，三。 ^这些工作平均每天需要分配多少uv？ ……
这些都可以一步一步地分解。 直到你能分解明天能做什么，能达到什么目标。
这是非常有层次结构，非常明确的目标，所有的结果都指向实现“1月31日达到网站日平均uv (独立来客) 1000个”的目标就业和努力。
这是目标分解的过程，也是没有问题的思考逻辑。
在方案b中，我的目标是增加网站的流量。
那我去微博发几个段子看看。 然后，我去微信发几份复印件看看。
微信发文案，我没有kpi，没有具体的数字结果。 总之，我发行一篇也好，发行十篇也好，发行也好，我为什么不发行一篇呢？ 为什么我要给自己工作？ 我送一篇就行了。
那个复印件也没有kpi的要求，直接在网上找就行了。 也不需要认真写。
所以，我们不能分解这个目标，分解也是屎。
无论是做市场营销工作还是企划，明确确定的目标都很重要。 甚至你的人生，都需要既定的目标。
第二点:首先用一张纸列出计划结构
不要从头深入到细节。 一张纸不需要在意排版和字体。 我只是整理自己的想法。 你做那些案子，必须分成几个部分。 工作的顺序是什么？
用一张纸列出整个计划的骨架后，回到涂点血肉的东西，填写详细情况。
骨骼很清楚，不需要大改动。
这个时候你的写作速度会很快。
不是一个，你一开始就陷入细节黑洞，打开ppt做文字，你做ppt做第五页的时候，啊，发现这一页的字体看起来很漂亮。 啊，我再调整一次字体，让字体一致。
光调字体和排版，你已经花了几个小时了……
第三点:通过产品相关数据和客户反馈指导计划
在编写程序之前，你必须考虑为什么要编写这个程序。 方案的目标是什么？ 程序中提到的营销文案是给谁看的？
程序当然是给目标群体看的，你真的和目标群体谈过吗？ 谁明确了这个目标方案？
还是你只是用截图去找所谓领域的数据，用它做反馈？
我们在做营销工作。 当然，直接使用与该计划相关的客户反馈和数据进行评估。 这是一项重要的工作，但很多企业不在乎它。
也就是说，他们不经过调查，顺便制定一个方案的目标和人群，这样办案，结果也不是很好。
而且很费解。 为什么会有什么结果呢？
因为，你没有做这项重要的工作是做顾客调查和数据反馈。
很多人在制定计划时，会去找看起来更高级的条形图。 这些图看起来和你的业务有关系。 我可以为你的计划提供一点依据。
但是，这个数据和你的具体业务之间的关系是什么呢？
我相信你也不能说一二三。 因为这些大数据对你自己的业务没有用。
第四点:比较有效优先，创造性次
正如我刚才所说，创造性只是个好主意。 在整个企划案中，那只是一小部分，好的宣传方法是基于测试和反馈。 我们首先需要比较有效的流量和比较有效的转换。 不要在创造性上耗费精力。
同样的三天，你可以尝试一些比较有效的流量，然后再进行数据测试。 你也可以花三天时间想个大主意，但这个大主意不一定会给你带来好效果。
我指的好效果是良好的转换和比较有效的流量。
这两个方案中，哪个更好？ 大家一眼就能选择方案a吧。
我再强调一次。 想法是市场营销和方案的一部分，需要创造很多想法，通过数据测试，找到更好的东西。
或者，最初，没有必要把想法做得那么好。 如果有想法，我马上测试。 如果这个主意足够好的话，如果把这个主意做好，那就会是个好主意。
第五点:及时反馈，随时调整
营销策划的目标是加速获取比较有效的流量和比较有效的转换，如果不能达成默认的业务复印件，就修正方针，及时行动。
许多策划者经常有疑问。
如果我们制定了市场策划方案，已经规范了行为规范，方案必须按照计划书上写的那样执行吗？
如果发现效果不太好，你会停下来吗？ 还是看着它就这样执行下去就结束了呢？
不管怎样，这家企业不是我的吗？ 还是可以通过相关的测试和反馈结果很快调整呢？
这里只是说一个道理。
如图所示，一辆车通过十字路口堵塞了。 如果目标到终点，不是看你走哪条路，这条路如果不能改道就好了。
我们的关注点是及时的反馈，无论是营销事业还是企划事业，都是动态事业，需要及时的反馈和随时调整，这是没完没了的事件。
如果有写正确方案的思维模式，不管你是做活动企划，还是做营销方案，还是做执行方案，都可以直接应用于工作，写出发声的优秀企划方案，最终实现活动计划的转换目标，期待加薪！
最后说一句话，人只有不断学习，不断提高自己，才有出彩的机会哦！ 只有学会有用，人才能通过知识改变命运。
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