[新闻营销]大单品的营销理解公司是否可以做大做

2006年7月14日晚，“三里屯优衣库试衣间做爱”的消息在朋友圈疯传，并伴有不堪入目的照片。[1]因为猥亵，微博上的相关视频和微博段子已经被平台方删除，话题也没有在微博热搜列表中列出。
简单来说，大单产品是企业的主要产品，拳头产品，企业主要靠它占领市场，赚取利润。比如茅台企业，大单产品是1000瓶左右的茅台，还有其他的附属产品，比如茅台小王子，但都不是大单产品。

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大是指大量财力、人力、物力的集中；单一是指专注于一个产品。

靠产品抢占市场就像打仗一样。不如集中一些力量，以其分散的力量快速深入突破，多开花，全面突破。

以上是大件物品的具体概念。

所以，最典型的例子就是大单产品的战术策略能否打造公司的企业品牌。三只松鼠做大单产品靠的是碧根果和夏威夷果，这让三只松鼠实现了市场价值。目前三只松鼠的企业品牌价值高达几元。如果三只松鼠成功了，大单产品的营销策略就没问题了。如果我没有尝试过，我不会有任何个人评论。

大概15年前，大家都知道网上创业很火，所以那时候我就开始了以36氪软文为主打的单品。因为当时市场没那么在意风险投资的软文，我当时就猛攻了这一块。单子很多，利润也挺不错的。16年，用大单产品盈利的想法还可以。然而，17年发生了巨大的变化。大单产品难以持续快速发展的原因我发现如下。

1、网络速度变化快，因为网络技术创业受到了资本方投资的影响，风险投资公司减少，资金流减少。许多客户已经放弃了在风险投资媒体上的宣传。

2.小市场网络中的竞争更大，很多同行模仿，知道对应的渠道模仿是分分秒秒的事件。所以大项的营销策略往往是共享的。

越来越多的大单产品的营销策略就像是以前流传下来的一个领域的分销，大单产品的营销策略已经被颠覆，尤其是涉及网络资源的大单产品的营销，但是一旦发生危机，就会对其主流业务产生尖锐的冲击，这一点尤为致命。

三只松鼠的成功是各种因素的结合，并不是三斧鲁莽杀生。所以，我们在思考这些事情的时候，一定要仔细思考，不能只看这些。

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