当代企业管理培训的科目有哪些
当代的企业管理培训科目涵盖以下几类：
商业领袖EMBA：
北丰商学院商业领袖EMBA着重于拓展管理者的视野和境界，促进企业持续创新，课程核心内容涉及社经趋势和商业机遇、组织理论及高层规划、产业视角与产业剖析、战略规划与执行、资本运营、财务管理、人力资源管理及企业文化、市场营销与品牌塑造、企业创新变革与升级等。
金融创新EMBA：
金融创新EMBA专注于财富增长和商业模式的学习，核心内容包括国内外经济形势、股权投资与股权激励、私募股权与创业投资、拟上市公司管理、企业资产证券化、财务分析与估值、企业并购与收购等。
工商管理EMBA：
工商管理EMBA旨在培育实战型管理人才，核心内容包括企业战略定位、品牌、文化、组织、团队、系统、产品等方面的经营策略、企业盈利模式的管理等。
健康产业EMBA：
健康产业EMBA专注于临床、政策法规和健康产业技术、人才、资本、信息的交流平台，核心内容包括健康产业全貌、解析未来健康产业科技、临床科学研究、健康产业模式革新、聚焦产业政策、学习全球实践案例、构建健康网络等。
财务管理EMBA：
财务管理CFO致力于培养财务人才，核心内容包括财务如何为企业增值、资本战略、业财融合、互联网商业财税、营销财务管理、企业会计、税务规划等。
品牌营销CMO：
品牌营销CMO专注于培养企业品牌部、企划部、市场部、公关策划等领域的人才，核心内容包括大客户战略、博弈论、定价战略、消费心理学等品牌营销战略的培养，以及现代营销渠道、高效客户关系、服务营销、体验式营销、新媒体营销等新营销手段的运用。
企业管理培训科目包含哪些
企业管理培训科目涵盖：意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。
1、意志培训
意志培训主要采用军训形式，旨在培育新人的吃苦耐劳精神、简朴节俭的作风和团队协作意识。军训时长需根据企业实际情况决定，建议至少一周，最多一个月。时间过短，新员工未充分适应即结束，时间过长则可能导致员工厌烦，同时增加企业成本。
2、认知培训
认知培训涵盖企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，以集中培训的方式进行，由公司管理者和人力资源部门主讲。认知培训旨在帮助新员工全面、准确地认识企业，了解企业，以便快速找到自己的定位。
3、技能培训
技能培训针对新员工即将担任的岗位进行，现在许多企业的“师徒制”便是技能培训的体现。技能培训有两种模式：一是集中培训，将技能要求相似的新员工集中起来进行培训，可扩大技能传播范围，降低培训成本，但沟通难以深入，且需达到一定人数才适宜集中培训。
4、职业培训
职业培训旨在帮助新员工，尤其是刚毕业的学生完成角色转变，成为职业化的工作人员。内容包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，以集中培训的方式进行，讲师根据企业实际情况，可内外部共同进行。
企业管理培训的特质
1、实效性
企业培训课程旨在通过培训提升员工的专业技能和知识，这也是企业经营者让员工参加培训的主要目的，因此实效性是优秀企业培训课程最显著的特点。
2、针对性
每个企业的文化背景、应对的挑战和问题都各不相同，员工所需分析和解决的矛盾或问题也存在巨大差异。因此，优秀的企业培训课程需提供有针对性的培训内容，让各企业员工能够针对企业当前面临的挑战进行探讨、研究，找到独特解决问题的方法。
3、专业性
优秀的企业培训课程第三个特点即专业性，它能向参与培训的员工提供与行业紧密相关的知识和技能教育，使员工在其岗位上能学到与行业直接相关的知识，提升其行业素养，从而提升公司整体素质，甚至可能间接影响客户评价，为企业赢得更多客户。
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