公关企业在做什么呢？ 我相信这样的疑问在很多网民的脑海里都有问号。 下面简单说明公关企业的日常和构成结构。
首先公关企业的日常业务是什么？ 公关企业是帮助顾客维持他的公共关系。 简单来说，就是帮助你的顾客和公众表达信息。
时代变了，公关企业的操作模式也发生了很多变革。 通过那几个变化，我们可以把他们分成两类。 以前是媒体宣传和自媒体宣传。
关于以前传达的媒体宣传活动，始于上世纪前半叶。 当时的公关模式比较统一，首先是代理文章通过媒体扩散。 当时的媒体载体主要包括报纸、广播、电视等。 例如，企业想要自己的产品时，首先要求公关人员写合格原稿。 什么样的原稿能称为合格原稿因人而异。 写完原稿后，用新闻报道和广播的方法对自己的产品进行推广。 之后，很多城市都会举办产品发布会和展览会等，通过现场媒体和电视进行发布。 这样，比较以前传达的企业品牌的宣传活动就几乎完成了，直到后期的数据观察，服务等类别成为了后续的工作。 一般来说，当时公关的核心是通过官方媒体和实体展示来发布产品。
对自媒体宣传来说，以前向媒体传达的宣传情报已经过时了。 传递的极限，导致了扩散速度的极限。 对此，自媒体宣传比较有效地处理了这些，当然与现在高速发展的网络时代密切相关。 以前流传了写新闻原稿发表的形式，但现在没有什么效果。 随着自媒体的出现，“互动”一词在传播中产生了。 从以前的单方面故事到现在的多维互动。 这样的变化是超越时代的。 在现在的传达过程中，传达路线的增加，传达过程中大众参与度的增加，信息轰炸时代的发生，所有这些变化都在改革和革新宣传领域。 微博微信的出现直接把新渠道杀死在公关领域，其渠道的影响非常大。
这里我想说的不是时代变化的各种事情，而是让大家大致理解公关领域的一些变化，以及在那个变化之后，公关企业的构成是怎样的？
根据公关企业的构成结构，根据人员功能性的不同，主要分为以下几类。
1 .顾客管理
2 .复印输出
3 .媒体推广
4 .舆论监视
5 .活动管理
6 .策划研究
7 .技术支持
公关企业根据员工的工作想法分为上述七大类。 下面详细说明各类业务复印件和负责方向。
1 .顾客管理:顾客管理者他的工作复印件主要分为两个方面:顾客管理和企业员工管理。 顾客管理这个类别是公关企业的最大类别。 因为他们得到了企业顾客的所有资料和诉求。 换个话题是他们公关企业好处的来源。 另一方面，企业员工的管理是调整内部资源、作为部门内部一环的合作等。 对顾客管理者来说，他们承担的单压力能力和新知识的接受能力要求非常高。
2 .复印输出:首先指公关文字的输出。 其中不仅指复印制作，复印输出中还包括复印、图案、屏幕、ppt等多个方面，这些都是输入复印输出的范畴。 因为这个优秀的公关团队，他们的复印输出团队确实非常出色。 因为他们输出的副本直接面向越来越多的人。 因为他们能力的好坏对直接决定其他事业开展的成败很重要。
3 .媒体推广 :与媒体一起分发自己的输出副本。 这个方向首先是与外部媒体谈判，整理分发资源等。 在这方面，往往是企业领导手中的资源。
4 .舆论监视:另一句话是数据监视。 对输出拷贝的反馈分解和媒体发布效果分解等。 总的来说是数据统计和风向监视的方向。 这对整个项目的节奏把握起着非常重要的作用。 这对将来可能发生的一点情况有比较好的控制。
5 .活动策划:指在项目过程中，在现场策划并实现现场举办的活动。 这是个很辛苦的方向。 为了把计划变成现实，在这个过程中可能会遇到很多变量。 怎么删除变量？ 如何一步一步地发挥计划？ 这些是现场人们的考验。
6 .企划研究:因为这个方向比较笼统，经常和上面的方向有点重叠。 在所有方向上，许多企业可能都不重视摘除表现。 但是其作用也不能忽视。 这意味着如何策划项目，起着整体控制的作用。
7 .技术支持:研究源于媒体时代进步的工作思路、技术如何实际应用，生产技术产品，简单地说，为用户设计app，制定h5页的新功能等是他们的工作。
从公关企业的日常事务到构成结构都做了简单的介绍。 这里各方向的介绍都很模糊，可能还有很多地方没有说，但我希望包括在官员的海里。
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标题：推广软文：公关企业的日常从业及组成结构
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