随着网络的迅速发展，近几年许多以前流传的领域相继开辟了另一条营销之路——网络营销。 我试图通过互联网这个职业生涯建立另一条营销渠道。 因为这仅仅建设自己的网站是行不通的。 这对许多以前传来的领域的老板来说也是明白的。 他们在考虑去互联网的道路之前，知道或参加了关于网络营销和seo知识的相关训练，因此以前传来的领域在建设自己的网站时，招募了一点专业的seo、网络营销人员， 在这样的环境下，去seoer的就业比其他以前传来的领域高，特别是在这两年间，可以说在北、上、广、深一线城市不要求seo负责人申诉。 从就业情况来看非常乐观，但帮助企业seo的员工有很多辛苦。 在做seo的过程中有很多无法控制的因素。 例如，每个搜索引擎算法的更新、升级、站点黑化、服务器稳定性等可能会影响站点关键字的排名。 而且，这个时候你必须默默地忍受。 因为你向上司解释算法变了，排名变了是正常的，领域关键词的竞争度很大等，没用。 上司不擅长这个，他只是找借口。 拿到的工资也就这么多，真的很蛋疼。
说到这里，前几天朋友和杨子seo聊天，说他在现在的企业有多辛苦，刚进入企业的时候，打着主管的头衔按照自己的优化方案带领团队，在网站的基础上创造了新的英里。 因此他首先进行网站的全面诊断，然后就领域比较好的方面对同行竞争对手进行分解研究，为了以后的优化达到更好的效果，他将诊断后必须修改的地方提交给领导，协助技术部门进行网站的专题栏 专题页面可以说是整个网站流量来源中最重要的一个，所以提交给领导后，领导写了什么变更发票晚了，我的朋友说不会自己直接表现为技术信息，领导说这是做程序什么的。 企业领导不想提高效率吗？ 杨子seo的朋友看到这种情况很失望，认为领导不接受他的建议，以后他反正认为做了一切，不接受也没用，不想解释那么多。 因为我不擅长领导。
关于修改网站的提案朋友先等等吧。 我想看最后一位领导人的意见。 因此他比较了现在的网站情况，就如何优化这个网站写了一点想法和做法。 他的优化方案也看到了我的朋友经过以前的诊断发现这个车站的复印建设非常不足，复印信息的更新没有定量的定时更新，有时一天有20几篇，有时一天有10篇复印。 同时更新的副本基本转载，很多标题没有改变。 有些副本和站点主题没有很好地关联，也没有进行内部结构的优化。 当时朋友优化的要点是，首先做网站内功，增加文案优化的关联性、品质性及更新文案的数量和频率，做网站内部结构的优化，对文案的制作以安防产品、安防领域关键词及客户的诉求为主题
在某各部门会议上提出这个方案时，领导什么也没说，但后来朋友成了问题。 部主编给你这样用关键词写文案是命题作文。 那样不行。 等等，我的朋友很忧郁。 结果，我刚来企业。 毕竟，大家必须一起工作。 于是那个朋友告诉领导“我”刚来企业，每天要我把网站的权重提高到6，增加网站广告的点击量，增加车站整体的流量。 现在“我”的计划又不被强力执行不容易。 这个计划的执行必须由其他部门全力执行。 <； 有朋友的企业现在对两个人包括他自己，部是独立的部门，领导是没有魄力的人，是不配合方案执行就不能执行的重要原因”。 方案的执行可以保证达到你想要的结果，但需要一定的时间，不是几天就能完成的。 领导反映这种情况后也没有改善，建议领导向他的部门招募两个，这位领导说拒绝了，现在人员说不招聘，听说我朋友躲着，在这么大的垂直领域的车站他一个人做吗？ 我朋友部门的女孩什么都不擅长，会发行折扣店。 我不会写复印件”。 这不是胡说八道吗？ 如果是公司的车站，我相信他一个人能解决。 他的实力我最清楚。 他和领导的信息公布后也没有执行他的优化方案，唯一的改变是，调用部今后发行的副本，在他制作关键词锚副本优化之前被调用审查，真的很痛。
一会儿熟悉我的朋友也是怎么努力战斗还是没得到好结果，他不想再说什么了，但审查复印件出了几天问题，部主编也不舒服，他们部的复印件为什么委托他审查？ 听朋友说，哪个主编觉得我的朋友管理他们的部门，好像不高兴了。 复印件两天没审查了，部对领导说什么，下次会议领导叫他不要审查复印件，为了优化顾客的产品叫他。 听朋友的话，告诉他如何优化，主编告诉他不要干涉他们部门的事，应该给我的朋友做链接布局。 听到那个，我受不了了。 “可靠”。 他知道seo的事吗？ 胡说八道。 我不擅长复制网站。 现在只有外链长毛啊。 而且，这么大的车站，为了使复印和构造达到极限，不需要任何外链。 我安慰那个朋友，说你先不理他，他不擅长。 领导会让你这么做的。 如果你认为是那个企业干的，后面的领导说你没有效果，就提出你的方案看看他怎么说。
这件事不到几天，那个朋友又遇到了辛苦，进入企业不到半个月，就有同事的反应说世界排名下降了，前段时间怎么低了，还让我朋友说时间，多久了。 那个朋友跟我说遇到这些不擅长的人真的很痛苦，痛苦得说不清楚。
如上所述，当seo教学网络的朋友在企业中遇到辛苦的事情时，我想在很多seo工作人员中经常遇到，我想大家也有同样的经历。 因此，我以前看过牟长青的复印件。 他自己不向企业做seo基本上是为了自己。 在进行seo优化时有很多不为自己控制的要素。 做得好稳定就好了。 如果努力提高关键词，如果不稳定就会受到很多谴责。 因为，在为某企业提供服务时，建议企业相关人员进行简单的seo培训，让他们理解什么是seo，影响seo排名优化的因素等，以确保今后的工作顺利。
标题：营销：SEOer人员在这样的企业怎能不苦逼呢
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