
为什么年年搞促销,开销者反而越来越麻木?
去年圣诞季,杭州某商场的满减活动介入度暴跌40%,商圈部小王急得满嘴起泡。直到他把"购物满500减100"改成"替圣诞老人预付10份礼物",营业额两周内翻了三倍。这事让我想起开销心理学里的"利他效应"——人们为自己花钱会犹豫,为别人掏钱反而痛快。
预算不足怎么玩转年尾大战?
家电品牌"暖冬计划"的野路子值得偷师:
- 把淘汰的样机送到老年活动中心,挂上"感恩回馈体验点"牌子
- 拍下老人采用照片做宣传素材,成本仅2000元
- 推出"以旧换新补贴",旧机器直接抵物流费
对比数据:
谋略 | 获客成本 | 转化率 |
---|---|---|
传统广告 | 150元 | 3.2% |
感悟营销 | 30元 | 12.7% |
核心点在于把废弃资源转化为情感货币,那些积灰的展示品反而成了最动人的销售员。
如何让促销消息摆脱垃圾箱命运?
母婴店老板娘张姐的妙招:
把优惠券印在退烧贴包装上(家长必囤品)
会员日不推销商品,改办婴幼儿急救培训
每周三发"错峰带娃攻略"(附门店休息区照片)
最绝的是她设计的新年礼盒——包装盒能改造成拼图玩具。这款成本加强5元的商品,复购率飙升到普通商品的3倍。记住:有用的小学识才算是非常好的广告。
线上商城怎样突破物流困局?
食品电商"年味馆"的逆向操作:
- 提前15天停发生鲜,改推DIY套装(含原料+教化视频U盘)
- 把快递箱做成春联收纳盒(内侧印手写体祝福语)
- 物流消息页植入年夜饭菜谱(扫码解锁婆婆私房菜)
去年他们靠这组操作,把客诉率从18%压到2.3%,还收获2000多条晒单视频。有些时候化解症结的方式不在症结本身,而在症结之外。
最近发现个反常识现象:十二月销售额TOP10的商品中,37%是反季商品。比如说某品牌的灭蚊灯搭配"冬季除螨攻略"卖爆,羽绒服商家推"哈尔滨泼水成冰体验套装"更是两全其美。这让我想起便利店冬天卖得非常好的不是关东煮,而是冰激凌——开销冲动从来不受四季约束,核心看你能否制造出让人心头一热的理由。
标题:十二月营销怎么做?三个冷门策略引爆年终销量
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