今年3月，经常处于风口浪尖的贾跃亭和法拉第未来faraday future (以下简称faraday future )有新消息: 3月26日上午，网络公司第九城市已经通过旗下的子公司与法拉第未来企业协商，双方
这意味着在美国持续了近两年( 2017年7月离开中国)的贾跃亭再次拥抱祖国，这次续集了在资本市场提取40亿人民币级资金，犹豫不决的贾跃亭《借鸡下蛋》的故事。 结果，在此之前，融创和恒大的高调“购物”没能给贾跃亭的造车大戏带来完美的结局。 )中被调用，将出现故障
4月3日，乐视网发布公告称，该公司电视业务的乐融对新预期资产的判断结果不足35亿元，在上市公司版权等相关无形资产方面，还不足10亿元。 另外，乐视网说，经过审计，子企业收益中属于母企业一部分的净资产变成负数时，企业股票将强制中止上市。
乐视网真的要退市吗？ 贾跃亭和贾跃亭奋斗的乐视再次拖累了人们的神经。
2017年，乐视网发布公告，贾跃亭辞去乐视网会长职务，辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战术委员会主任委员、报酬和审查委员会委员的相关职务，退出董事会，辞职后不再在乐视网担任任何职务
这个消息一出来，一定会让很多人感到难以接受。 抛开音乐视和贾跃亭的知识，只有这两个名字所有人都知道。 贾跃亭真的抛弃了自己创立的辉煌乐视网吗？ 其实，如果你真的知道音乐视网内部的环境，你会发现贾跃亭辞去音乐视网的所有职务并不是来自天空！
很久以前了。 贾跃亭已经发生了乐视手机业务融资承担个人连带保证引起的财产，自己持有的股票被上海市高级人民法院冻结了。 被冻结的股票达到乐视企业总股份的40%，冻结时间为3年。 乐视网在公告中表示，这次控股股东贾跃亭持有的企业股票被冻结与企业本身无关，暂时无法评价对企业控制权的影响，不影响企业的正常生产经营和管理，企业的股票分布不满足上市条件。 但是归根结底，贾跃亭是企业的控股股东、实际统治者，乐视网必须经常背这个大锅。
然后，我们可以看到明显的事情。 音乐视企业太贵了！ 举音乐视先宣布进入美国的例子，他说“在硅谷的存在为我们远大的计划画上了感叹号”。 圣何塞成立了新总部，发誓与苹果、特斯拉和netflix较量。 另外，贾跃亭在cnbc的电视采访中说，苹果“过时”，iphone“落后”，对苹果入门机型iphone se的技术进行了“非常低级”的炮击。 但是，在发言这样的豪言壮语后，乐视并不是一流产品的支撑，只能说是庞氏骗局。
其次乐视企业的资金链严重崩溃。 音乐视的营业模式一直以生态著称。 什么是音乐视生态？ “乐视生态”是“平台+拷贝+终端+应用”的垂直整合。 简单来说，就是把音乐视野的所有产业合并成一个生态圈，让各个项目互相贯通，生存下去。
音乐视生态模型的形成从视频网站开始，到音乐视体育、音乐视电视、音乐视手机、音乐视汽车。 从时间上看，生态产业分别是1 .成功登录中国a股创业板，成为中国第一个视频网站。 2 .创立音乐视频行业。 3 .发售音乐视超级电视。 4 .建立视频网站的音乐视网。 5 .推出“乐视云”云计算服务。 同年成立了乐视体育企业。 6 .音乐视超级手机7 .音乐视汽车lesee概念车登场。
贾跃亭希望这七个子生态产业能在冲突合作中互相吸引，传播顾客，共享顾客。 让客户选择从平台、拷贝到终端、应用程序的音乐视觉产品，实现零切换、无缝对接。
但他忽视了最重要的东西，公司生态建设需要共同的土壤，这种土壤是客户，视频网站、电视、手机、汽车，这些产品完全不同，客户重复率过低。 生态化不是多元化，不是生态化板块之间的相互依存，同时至少有一个业务有强大的基础，可以为其他板块提供持续、循环、充分的造血功能。 由于客户的诉求不同，乐视的这些子产业不容易共存于一片土地上，也不能形成公司的良性快速发展。
音乐视的七大生态被割裂开来看。 三个板块分为上市企业(超级电视、花电影)、非上市企业(乐视金融、超级手机、乐视体育、乐视电影)以及汽车生态(乐视汽车)。 上市企业虽然不太消费资金，但在非上市企业的部分等待着填补几个无底的漏洞。 特别是音乐视汽车，贾跃亭对音乐视汽车的投资比率一直很模糊，但汽车的制造不可否认是花费巨大费用的固定资产投资。 乐视控股的各个项目无法自行完成，在没有目标和确定方案的情况下，可以说“必须拆除东墙来补充西墙”。 很明显，现在的乐视企业已经是弩的最后，面临退市危机！
面对巨大的困难，乐视企业表示:“我不会放弃企业快速发展的机会！
到目前为止，乐视网络会长刘淑青也对外表示，现在企业管理层正在竭尽全力恢复新乐视所有版本的业务。 我们不会放弃企业快速发展的机会。 一如既往地恢复企业的所有业务，为企业寻找越来越多的未来快速发展的机会。
重新开始新乐视的业务可能需要资本和客户进行计算，但两者都不乐观。 嘉跃亭远离美国留给资本市场的打击至今仍威胁着乐视集团。 资本对进入音乐视集团保持着严格的态度。 继2017年年报大亏之后，2018年乐视网大亏的情况依然没有好转，各版本的业绩与企业高峰期相比呈悬崖式下跌。 去年全年收入总额约16亿元，净损失金额达到20亿元。 糟糕的营业能力也不足以吸引资本的青睐。
与资本市场相比，乐视在经历了各种动乱之后。 已经失去了市场竞争力，客户也不容易对煤气有信心。
在依赖音乐视的电视领域，现在小米完全蚕食了音乐视的地位，但在风云变幻的智能手机市场中，音乐视手机也被先进的技术甩在潮流之后。 除此之外，音乐视企业现在处于无法控制的状况，没有时间关心顾客体验。 由于技术开发没有投入大量资金，企业的市场竞争力更难恢复。 再想做好产品给顾客买账已经很难了！
4月9日，乐视网(北京召开2019年第一次临时股东大会，出席这次股东大会的乐视网高级管理层包括乐视网会长刘淑青、乐视网ceo张威、非独立董事陈浩、董秘白冰和数字股东代表。
董事聚集，特别是在乐视生死存亡之际，其意图尚不明确，是引起狂澜还是亡羊补牢还是未知数，但乐视网整体退市，最新消息如下。
关于乐视网退市现在还没有确定的日程，也没有退市必然发生、必然不发生或进展的说法。
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