近年来，中国服装业有了很大的迅速发展，服装业的迅速发展极大地推动了中国国民经济的迅速发展，2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并且已经连续5年出口创汇第一，服装产业一直是中国进口 而且中国已经成为世界上最大的服装生产加工基地，世界上每三件服装中就有一件来自中国生产。 服装销售时如果有那些战略能增加销售量吗？ 用小编进行整理总结。
一、在线联系，让客户自己帮忙推广
/让客人进店试穿，在现场把自己的试穿照片放在WeChat的矩里，发送WeChat的矩的时候写明店的名字，诱惑朋友就可以了。 在同一时间段，两个试穿的人哪个能得到较高的评价，得到惊喜礼物。
另外，每50个就好了。 九折，一百个打八折，一千个就行了。 对她免费。
分解:越多的人称赞，越有大的折扣。 这件衣服好像吃亏了，一件衣服带来的称赞都在做宣传。 广告效果完全赚打折的钱。
二、折扣成为奖品，客户更满意。
例如:平时最常见的全200减30等折扣，可以以其他形式，例如全200参加抽奖。
奖品类别:一等奖:驾照二等奖:请选择一个100以内的单品。 三等奖:价值66元带四等奖:丝巾一条幸运奖:必须显示xx洗涤剂一瓶100%当选。
分解:以前的折扣活动和后来的抽奖活动，其实你支付的价格是差不多的，但抽奖活动的时候，客户在你这里有实质性的利益，同时每个人都有获奖的机会，所以这比单纯的折扣更能引起人。
三、自己选择缺陷品，客户想买更多。
/把有缺陷的商品，自己标明缺陷进行销售，让客户自己出错，得到客户的信赖。
分解:平时带衣服说这里有缺陷要求降价的客人也不少吧。 所以，在活动中直接告诉顾客是次品，以便宜一点的价格销售的话，会更诚实，更容易得到顾客的好感。
迅速发展现状。
运营方法
服[1]的装备运营主要包括研发设计、加工生产及企业品牌渠道运营三个环节。 服装价值链上的利润分配约:研发设计占35%，企业品牌渠道运营占55%，加工生产占10%。 这形成了男性时尚休闲鞋和服装领域的笑容曲线，在设计研发和企业品牌渠道的运营环节获得的商业价值远远高于生产加工环节。
根据男性时尚休闲鞋和服装的笑容曲线，在研发设计和企业品牌渠道的运营环节获得的商业价值远远高于加工生产环节。 笑容曲线从时尚休闲男装领域可以扩展到专业加工模式、轻资产运营模式、纵向一体化模式三种经营模式。
(所谓服装的笑容曲线，这三个环节的研究开发设计、加工生产及企业品牌渠道运营利益曲线就像笑容一样。 )中被调用，将出现故障
市场发展很快
由于市场开放，出口纺织品数量的增加，现在的标准不能满足产品质量和市场变化的要求。 许多合资公司、独资公司和有出口任务的公司使用协议标准，按照供求双方的协议合同审查和检查产品。 另一方面，依赖国家标准和领域标准的公司主张没有标准制约了公司的产品开发。
纵观国内纺织品市场，特别是产品和服装市场上出现的许多被客户认可的品牌产品，其生产公司不是实行严格的技术标准和检查制度，而是使用比国家标准和领域标准更好的公司内部控制标准。 品牌产品以优质产品的质量为基础，支持高水平的标准，这些共识和实践对促进纺织工业的技术进步和产品质量的提高起着积极的作用。
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标题：推广软文：实用服装销售策略：主动挑出瑕疵品，客户更加愿意买单
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