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施工进度计划是施工组织设计的重要副本，是控制工程施工进度和工程施工期限等各施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、价格和质量。 因为这个施工组织设计的所有事业都必须以施工进度为中心进行安排。
编制步骤
1 .划分施工过程
2 .计算员工人数
3 .明确劳动量和机械台班的数量
4 .明确各施工过程的持续施工时间(日或周)
5 .制定工程进度计划的初始方案
6 .检查和调整施工进度计划的初始方案
表示做法
横断面图法(也称为甘特图法)可以弥补横断面图的缺陷，使施工管理者集中有观察力抓住关键，而且在执行中预测情况变化对工期和今后工作的影响，可以及时采取对策。
工程互联网程序。
⑵双码互联网程序。
⑶单代码互联网程序。
⑵双码时间戳[2]互联网程序
⑵单代码包装互联网程序。
工程进度目标按期实现的前提是需要科学合理的进度计划。 工程项目建设进度受到很多因素的影响，这要求工程项目管理者对事前影响进度的各种因素进行全面的调查研究，预测、判断这些因素对工程建设进度的影响，制定可行的进度计划
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