活动策划是提高市场占有率的比较有效的行为，是可行、可操作、创造性突出的活动策划方案，可以比较有效地提高公司知名度和企业品牌的可靠性。 活动计划案严格来说是市场计划的兄弟部分，活动计划、市场计划是互补的，相互关联的。
写作风
计划书名称
尽量具体地写企划名，比如年月大学活动计划书一样放在页面中央，当然可以写正标题后以此为副标题往下写。
活动背景。
这一部分的复印件，应该根据计划书的优点，从以下项目中选择文案要点进行叙述。 具体项目是基本情况概要、主要执行对象、情况、组织部门、活动开展原因、社会影响和相关目的动机。 其次证明问题的环境特征，考虑环境的内在特征、弱点、机会及威胁等因素，进行全面的分解( swot分解)，把文案要点放在环境分解的诸要素上，详细记述过去现在的状况，通过情况的预测制定计划。 环境不明的情况下，应该用调查研究等方法分解补充。
活动的目的、意义和目标
活动的目的、意义应用简洁清晰的语言重点表现目的。 阐述目的重点时，这项活动的核心构成和企划的独特之处及其意义(经济效果、社会效果、媒体效果等)都应该确定并写下来。 活动目标必须具体化，满足重要性、可行性和时间长度。
资源需求。
列出必要的人才、物资资源、招聘场所(教室和招聘活动中心等)。 可以列为现有资源和所需资源两部分。
活动展开
作为企划的正文部分，必须使表现方法简洁易懂，但在表现方面必须寻求细节，把可以设想的全部写出，不要遗漏。 在这个部分中，不仅可以用拷贝表现，还可以适当追加统计图表等。 对于计划好的各个事业项目，按照时间的优先顺序排列，制定实施日程有助于方案的检查。 人员的组织配置、活动对象、相应的权利责任和时间场所也必须在这一部分证明，执行的应变程序也应该在这一部分考虑。
这里，可以提供会场的配置、接待室、嘉宾的座位、赞助方法、合同协议、媒体支持、校园推广、广告制作、主持、领导、主持、会场服务、电子背景、照明等参考方面。 请根据实际情况自行调节。
经费预算
活动的各项费用根据现实情况具体而缜密地计算后，以明确的形式列出。
活动中应观察的问题和细节
内外环境的一些变化必然会给计划的执行带来一些不明确的因素。 因此，环境变化时是否有失真，损失的概率是多少，损失的大小、应急措施等也必须在计划中证明。
活动负责人及主要参加者
写明组织者、参加者名、来宾、机关(集团企划时要写明集团名、负责人)。 (资料来源:百度百科)
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