[软文营销]美版“暴走漫画”创业史：没人看到创

你好，我是本·哈，我也是美国在线娱乐幽默公司奇兹伯格的首席执行官。2007年，我们创办了这家企业，当我们推出相关的幽默网站《我能有cheezburger》时，网上大量可爱猫咪的图片也俘获了不少芳心。目前我们运营着几十个幽默网站，最近正式推出了一个ios应用。这一刻，我很骄傲。就我想和大家分享的故事来说，并不是对比应用的替代品。

搞笑图片中的网络分享平台Cheezburger，是一个类似于2007年成立的中国煎蛋、糗事百科、失控漫画的搞笑分享网站。Cheezburger贡献了一些流行的互联网元素(meme)，比如lolcats，fail blog等。，并让它们传播到世界各地。

我想和你彻底谈谈这个应用程序的发展历史。虽然这个应用是为了让人发笑而设计的，但是它在技术和概念上的进步绝不是为了这个目的。然而，我认为它的故事是创业的一个常见例子。然而对我来说，这个项目就是赎罪。

创业者往往只分享新产品的好消息和骄傲，却故意把困难隐藏起来，就像是无法赶走的障碍。似乎这是一种约定俗成的默契，没有时间在庆祝会上表白这些。其实每一个新产品都有它自己的苦史。

2007年，cheezburger在我的房间里成立了个体户企业，是从收购ichc成长起来的。几个月后，员工数量逐渐增加，整个团队搬进了西雅图的一个小办公室。通过收购和重建知道你的热图、fail blog等搞笑网站，企业规模得到进一步扩大。

我们会继续扩张，直到成功聚集成一个完美幽默的网站帝国。我们追求卓越，注重规模效应，更愿意尝试新的想法。当然，企业的成长速度日益加快。

2011年，当我们进行第一笔风险投资时，cheezburger筹集了引人注目的3000万美元。然后，在这个基金的帮助下，cheezburger开始创建类似家族连锁行业的搞笑网站，并在媒体领域掀起了又一轮大规模的投资狂潮。而我们筹集资金是基于以下愿景，也就是搭建一个任何人都能展现幽默感的平台。我们运营的混合功能平台，不是让客户简单的发布新的素材，而是让他们自愿提供自己的搞笑创意。

但是基金筹完了，我就迷了路。结果就是三年的不作为和巨大的浪费。只是在过去的四个月里，我真的有所作为，并试图开发这个新的应用程序。

简单来说，我们不知道自己在做什么。通过卖广告、t恤、书籍，甚至参加美国电视台的真人秀节目，我们的利润逐年上升。然而，我们不知道如何使用银行账户中的资金。更重要的是，我们不知道如何将一个构建和提供多客户网站的团队转变为一个全方位搭建平台的企业。从表面上看，我们的员工数量增加了两倍。

然而，在向最初的投资者支付现金后，最初的3000万美元减少到只有400万美元。考虑到风险投资的标准，差别不大，但是对于一个没有找到方向的创业公司来说，我们似乎陷入了资金流失的混乱困境。

2011年，招聘狂潮持续了几个月，我和下一任CTO讨论过:

我直截了当的问:我们的产品推进有多快？

Cto坦言:我们当时忙着招人，根本没有发布任何产品。

我顿时语塞。

总有一个阶段，首席执行官需要大力干预员工的职业生涯，并重新设定他们的职业目标。尤其是在这个快节奏、竞争激烈的行业，招聘的所有理由都是为了传递新思想，更快进步。如果我们不发布我们的产品，我们还不如烧掉这些账单。想象一下，一家空航空公司说:我们正忙着购买新飞机，所以我们已经决定取消目前所有的航线。我相信你会忍不住呕吐，我也喝醉了！

我为球队辩护，没有过多干预，收入还在上升。这种暂停是暂时的。因为支持我们到现在的客户会继续带领我们走向新的阶段。我们将尽最大努力补偿每个雇员。

经过几个月的拖延，2012年，我们成功地将所有的网站都搬到了自己的平台上，但客户讨厌它。他们抱怨平台缺少很多熟悉的元素。由此产生的团队差异越来越大。我的高管要么被解雇，要么被挤出管理层。整个团队发生了翻天覆地的变化。

2012年底，我任命了新的首席收入官Ambre & middot邓恩。她是我从我们同类型的竞争对手那里挖掘出来的人才，也就是说，所有的竞争对手。她很有才华，受到所有和她一起工作的人的尊重和喜爱。

然而，很难想象她患了晚期卵巢癌。

她患癌症已不是秘密。当我雇佣她时，我得知她正在接受常规治疗。同时，她的病情得到有效控制，生活变得更加正常。她帮我组建了一个新团队，然后我们重新部署。Ambre描述了他建立媒体企业的蓝图(不仅仅是分享和传播搞笑图片的平台)。她认为，要充分认识到自己的特点，那就是忠诚客户多，互联网传输方便，储备资金充足。

所以要重点建设现有网站，同时在这里发布广告。

看到Ambre的提议，我才知道我浪费了这个搭建幽默平台的机会。也许我真的错了。所以我想试试她的想法，甚至传达给了我的下属主管。

我们对2013年的快速发展相当乐观。初期在几个城市成立了一流的广告销售团队，恢复了原有的投资模式。当然，这次有明确的计划。

当时Ambre因为病情急剧恶化再次住院。企业因此陷入混乱。我精力充沛，热情高涨，有很多产品创意。但是，我不知道如何按照上述战术来促进广告销售。没办法。4月份，我们裁掉了三分之一的员工，包括主动辞职的Ambre，因为当时她还在医院接受治疗。下班后，我们会照顾她，让她微笑。但是，你的罪恶感并没有减轻，因为这改变不了你在医院炒了一个绝症患者的事实。

几个月后，安布尔& middot邓恩去世了，留下她的丈夫和女儿。到现在我还在问自己是不是缩短她生命的凶手之一。

奇兹伯雷的故事到那时就结束了。裁员后，一些有才华的人离开了。然而，谢天谢地，大多数人都留下了。然而当时士气低落，我很惨。我的一个投资者，布拉德&米德多；菲尔德说服我后，我开始向首席执行官顾问寻求建议。

咨询师不会让你好过，因为这不是他们的职责，他们所做的只是帮助人们了解现状。而你好像和这种可怕的情况无关，只能骂一句该死的东西！在纽约，我坐在任命顾问杰里·科龙纳(jerry colonna)的沙发上，第一次向别人和自己坦白了自己内心最深处的恐惧。

不知道该怎么补救。

也许我不适合做企业的CEO。

也许是我杀了安布雷。

为了克服这些恐惧，我不得不服从它，理解它，让它彻底爆炸。

我意识到我实际上很沮丧，对糟糕的平台感到恼火，对浪费投资者的资金感到内疚，并对我在安布雷不幸事件中的角色感到焦虑。总之，我无法客观的审视企业现状。

然而，我开始明白，企业里发生的一切都不会改变仍然有很多人爱我们的事实。我们能回报的就是让全世界的人每天都开心。前进道路的丧失，只是造成了暂时的倒退。而且，为了让它成为暂时的东西，我不会固步自封，不可避免的要刺破笼罩在心头的阴郁阴霾。

2001年刚创业失败的时候，我挣扎着想把抑郁和自杀的念头扑灭。2013年，情况似乎更糟，但我不会再陷入这种黑暗无助的境地。对于很多创业者来说，生意等于生活，危险而有吸引力。如果你真的相信你和你经营的企业融为一体，那么一旦它失败了，你也可能会崩溃。相反，它的成功会给你无限的成就感。但是你的努力不一定会有回报。

第一次尝试通过失败理清自己的两个身份。这也是我第一次公开谈裁员。这种失败无疑是尴尬和孤立的，所有矛头都指向我，否定和指责不断出现。

不管你是熟人还是陌生人，他们都纷纷骂你，比如大混蛋，大骗子，大强盗。你成了背负全世界经济、道德、社会污点的替罪羊。

一旦你公开向公众承认自己的失败，你将别无选择，只能继续前进。我也考虑过辞职，但最后还是放弃了。我觉得我至少可以为投资人和员工做一件事，就是努力走下去，改正原来的错误，值得他们寄予厚望。

第三次，我重新组建了一个新的团队，并重复了我最初的想法，让cheezburger成为一个每个人都能展示自己独特幽默的平台。2013年9月，我任命斯科特& middot摩尔是该公司的总裁兼首席运营官。然而，回到最初想法的过程是非常困难的。首先，我要向投资者寻求帮助，筹集更多的资金。然后，让现有的团队成员坚信这是一个值得的想法，相信我也是一个值得信赖的领导者。此外，我必须找到一个能够发现其潜力的新高管。作为掌舵人，我想指挥得更好。这显然不容易。

我把这一切都告诉你，不是为了博取同情，也不是为了对自己的所作所为后悔。我很高兴我选择了美国作为我的起点，因为它是一个幸运的地方，企业家可以通过一些运气来实现他们的个人想法。在这里，虽然这伴随着多年的努力和巨大的风险。每个故事的结尾，大家要么说赎罪立功，要么说继续努力。

在整个奋斗历程中，我观看、聆听、整合了关于移动第一世界的媒体理念。还和Matt ·合作过；Garrigan，arsenio & middot桑托斯共同创立了一家名为circa的软文公司，这当然是新概念的第一次实验。这个cheezburger应用程序已经成为我的休闲娱乐理念的产物。以下是我在过去三年担任首席执行官期间学到的最宝贵的经验:

1。花钱意味着学习

作为一个创业者，我学到的几乎所有东西都来自于研究别人的作品。同样，我们也希望我们的客户能从我们每天出版的幽默作品中得到一些启发。客户还可以从cheezburger互联网上从一个方向查看所有合作伙伴和迷人网站的属性，因为我们的哪些网站和客户将得到公平对待。通过轻松浏览大量幽默作品，人们会学到如何带来快乐的秘诀。

2。新思想的形成需要合作

所有的想法都要拿出来让大家评论，写，改。要想有创造力，就必须学习别人的想法，这是我被任命工作时逐渐学会的。然后，在这个应用的设计中，我们大大丰富了这个概念，让客户可以借助旋钮来重新创建图片或者gif。这样，朋友影响我们，我们反过来影响他们。作品成为了大家喜欢的优质、先进、共享的财富。

3。摩擦力将被克服，速度将被决定

摩擦会消灭梦想，速度是任何生意成功的武器。我们和我们的客户想尽快表达什么想法？我们不怕麻烦，因为这样他们可以在相应的用法中对文本做任何他们想做的更改，即使这些不在我们公司感兴趣的范围内。

对外界来说，当今许多科技创新精神更像是速度下的简单元素。有时候，你可能会听到一个项目背后的宏伟目标，但你很少知道整个痛苦的故事。分享完这段旅程，希望当我指出这个申请是我对美好未来的热切期待时，你能迁就一下。

虽然他们最初的一些想法往往是错误的或被忽视的，但企业家们仍然在为产品诞生的那一刻而奋斗。三年流血流汗，布拉德告诉我:你现在可以停止赎罪了。

这种宣传和应用是我的救赎，是通过齐兹伯格所有人的努力实现的。我为他们感到骄傲，我当然希望越来越多有才华的人加入我们。只是想设计越来越多的应用，宣传一下。然而现实是残酷的。没有人能保证你的成功。你能做的就是继续努力。

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