什么是网络营销,兰州公司要怎样做呢
网络营销是一项系统性的工作，主要工作内容基于包含但不限于的信息下面几点：
1、制定网络营销战略规划：
如模式、定位、基本策略、发展步骤、阶段目标、运营思路、团队组建、投入预算及效果预估。理清思路，确定目标和发展步骤，明确专业分工，控制项目整体进度。
2、营销型网站策划建设：
打造集销售力、传播力、公信力于一体的，具有良好顾客体验的营销型网站平台。同时也需要考虑SEO因素。
3、网站销售力提高务：
销售力、转化率是网络营销的核心，那么提高网站销售力，做什么？怎么做？有什么专业技巧呢？
4、网络营销整合传播推广：
网络传播要以“精准的策略，凶猛的创意”为核心，利用网络的互动、草根、娱乐、扎圈等文化特性和网络技术手段形成病毒推广的倍乘效果，彻底解决公司传播难题!
5、网络营销数据分析运营：
通过建立涵盖搜索引擎排名监测分析、网站访问统计分析、网站咨询统计分析、网站销售统计分析等一整套科学数据分析，从此不断提高公司网络营销运营策略和效率，实现公司的基业长青。
6、网络营销运营团队规划及管理控制规划：
实现计划、组织、领导、控制的管理循环，打造高效的网络营销运营团队。
说点具体的：
先优化自己的网站关键词，列出要推广的核心关键词和长尾关键词。进行页面关键词优化，内容注重原创性和关键词密度，加强反链（同行业）。
想要快速有成效亦是可以单独制作商品整合单页宣传，主推此单页！
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操作后进行数据跟踪，不断总结分析改良自己的传播方式，用心！肯定会有成效。
“四同”卷烟零售终端是怎样炼成的(上)
烟草在线专稿一、“四同”顾客概念的提出。（一）什么是“四同”顾客。在“平等互利、长期合作、共发展”的新型批零关系基础之上，客我双方同心协力，卷烟经营达到“四同”最佳境界——发展同向，形成战略共同体；工作同心，形成目标共同体；服务同步，形成营销共同体；利益同体，形成价值共同体。这样，能与烟草行业长期合作，达到“四同”境界的顾客，我们称之为“四同”顾客。（二）“四同”顾客概念的提出是卷烟营销网络建设进行到一定阶段的必然产物。 1999年的南通网建现场会、2000年的武汉网建现场会、2001年的成都网建现场会之后，卷烟营销网络管理体制和运行模式初步确立，为现代卷烟流通建设奠定了基础。 2002年，上海网建现场会，提出全面建设以“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”为主要特征的现代卷烟流通，加快并推进了传统商业向现代卷烟流通的重大转变。 2009年，徐州烟草积极推进网上订货和网上结算，实现了网建模式的优化升级。 2010年兰州网建会总结推广了“135”营销工作法，明确提出要把批零关系真正建设成为“平等互利、长期合作、共发展”的战略伙伴关系，实现批零双方合作共赢。创新了烟草营销人员的工作方式，促进了基层营销队伍综合素质的提高。 2011年柳州网建会的召开，把零售终端建设纳入卷烟营销网络建设之中，进一步拉近了卷烟营销网络与卷烟市场的距离。 2012年，国家局在上海召开全国卷烟营销网建现场会，姜成康局长进一步强调，要以“四同”为核心，高度重视现代卷烟零售终端建设。他明确指出——零售终端是烟草行业连接潜在顾客的桥梁和纽带，是培育品牌最宝贵的资源。卷烟营销网络发展的基础是不是扎实牢靠、网络是不是具有持续生命力，关键在于我们能否真正做到与广大零售顾客“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”。综上，可以看出，卷烟营销网络建设的过程，就是一个打通工（卷烟工业公司）、商（卷烟商业公司）、零（卷烟零售顾客）、消（卷烟潜在顾客）的每个环节，形成统一、顺畅运行的烟草产业链的过程，就是紧紧围绕“三个满意”，改革卷烟推广方法、转变业务模式，提高零售顾客服务水平，让卷烟营销网络直接与卷烟潜在顾客见面的“接地气”的过程。卷烟营销网络要高效服务卷烟潜在顾客，卷烟零售终端建设就是就像终点前的最后一步。新型客我关系理论及“四同”概念的提出水到渠成，应运而生。二、“四同”标准是对客我关系发展的更加高层次的概括，是建设现代卷烟零售终端的核心所在。“四同”标准提出之后，便有人发问，说“平等互利、长期合作、共发展”的“十二字”新型客我关系理论是不是可以不讲了？是不是要被“十六字四同”客我关系代替了？笔者认为，这一个说法是不妥的，这两种理论也不是可以互相替代的。的确，这两个理论在文案内容上是相通的。都强调批零双方要在发展方向上保持高度一致，在利益分配上实现合作共赢。但这两个理论的指导方向与侧重点是各不相同的。“十二字”新型客我关系理论，内容是说卷烟商业公司与整个卷烟零售业虽然分工不一样，但地位平等，不存在谁服从谁的问题；批零双方相互支撑，共享卷烟产业发展成果，不存在谁支配谁的问题；并站在战略的高度，运用马克思主义哲学原理指出，批零双方要着眼未来，长期合作，共发展。“十二字”新型客我关系理论，打破了传统批零双方简单的购销关系理论，明确指出中国烟草界的批零关系是战略合作伙伴关系，解决了长期困扰行业发展的批零关系定位问题，更加符合中国烟草的实际，为卷烟营销网络建设指明了方向，有利于烟草行业长期稳定发展。“十六字四同”客我关系标准，更加侧重于指导现代卷烟零售终端建设方面，是对客我关系建设更加高层次的概括。“发展同向”要求我们紧紧围绕“平等互利、长期合作、共发展”一条主线，在经营观念、经营方式、获利能力等方面对卷烟零售户进行引导，加快卷烟零售终端的现代化建设进程，把客我双方的发展始终维持在一致的方向上；“工作同心”希望批零双方都能把培育品牌作为自己的第一要务，在平常工作中积极服务市场，引导消费，在培育卷烟知名品牌的过程中获取更加好地收益；“服务同步”要求卷烟商业公司要及时了解卷烟零售顾客的真实需求，并做好同步服务，同时，批零双方要结成营销共同体，共同服务好卷烟潜在顾客，真正让卷烟营销网络接上地气；“利益同体”要求卷烟商业公司要切实把卷烟零售顾客的利益放在心上，力保卷烟市场规范稳定、有序有劲，让广大零售顾客的卷烟经营收入随着烟草行业效益的增长而不断增加。因此，我们需要紧紧围绕“平等互利、长期合作、共发展”一条主线，严格按照“四同”标准，努力推动现代卷烟零售终端建设。三、高素质的顾客队伍是形成“四同”卷烟零售终端的内在因素。高学历有经历、能吃苦爱学习、与时俱进懂经营的卷烟零售顾客当然是我们心之向往的，如果由这些顾客组成我们的卷烟零售队伍，那么，“四同”标准实现起来就会容易得多，现代卷烟零售终端建设的质量也会过硬得多。但是，就卷烟零售户的现状来说，其素质还是参差不齐的。在这种背景下，我们更要花大力气进行现代卷烟零售终端建设。（一）筛选。在现代卷烟零售终端建设之初，我们可以采取分批、分期、分阶段建设的办法，稳步推进。先对服务区的卷烟零售顾客进行筛选，选取那些懂经营、会管理、爱学习、实力强的顾客进行先期培育，先期建设。一来可在服务区内树立榜样，对服务区其他顾客起到示范引领的作用；二来我们亦是可在建设过程中摸索出一些技巧，日积月累一些建设经验，以期用于其它零售终端的现代化建设。不是所有的种子都能发芽，不是所有的禾苗都能开花，我们筛选出那些愿意与烟草行业一起发展的顾客进行培育，“四同”标准落实起来就会顺畅得多。（二）培训。我们都知道，劳动者和生产资料共同构成了生产力系统中的独立性实体因素，而教育这一生产力系统中的准备性因素，则可以使劳动者掌握最新的劳动技能，可提高劳动者的生产经验，可让劳动者在学到手的先进经营哲学与经营理论指导下高效地开展生产经营，从此提高生产力水平。因此，对卷烟零售顾客进行教育，进行培训，可以促进“四同”顾客的形成，可以推动现代卷烟零售终端建设。我们烟草行业经历多年的日积月累，已经储备了一支素质较高的营销队伍，这为我们的现代卷烟零售终端建设提供了条件。我们可利用实地培训、集中培训、观摩学习培训等各种不一样的方式，定期不定期地对卷烟零售顾客进行培训，让他们掌握最新的卷烟营销理论与卷烟经营技巧，自然而然把“四同”标准运用到日常经营中。（三）“四同”顾客应具备的小知识及能力。
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